“新零售”这个名词来自于2016年10月的阿里云栖大会上,阿里巴巴集团董事局主席马云在演讲中第一次提出了新零售:“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”
新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
2017年2月,阿里巴巴CEO张勇在阿里巴巴和百联的合作发布会上,被媒体提问解释新零售,他的回答是:“这个世界上本来不存在新零售,新零售是靠人创造出来的,今天我们正在走这条路的过程当中。给任何深入浅出定性的描述都是不完整的,最终都要靠实践不断地去探索。”
实际上,新零售的概念和模式并不难理解,以下举两个“新零售”落地的例子供您体会:
1. 盒马鲜生
盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马是超市,是餐饮店,也是菜市场,但这样的描述似乎又都不准确。消费者可到店购买,也可以在盒马App下单。而盒马最大的特点之一就是快速配送:门店附近3公里范围内,30分钟送货上门。
2. 线下智慧门店
阿里巴巴利用基于“智慧门店”的一系列技术,包括LBS大数据、云服务建设线下新零售店铺,在店内还有一些黑科技,比如在蓝牙设备的加持下,拿起商品就可以看到显示屏上出现的产品介绍,并可以通过二维码直接购买。
在购买家具时,消费者还可以通过电脑系统,勾选自家小区与户型规划,并在3D虚拟样板间中,模拟新房布置,进行各种产品的组合查看效果。
食物智能管理
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生活变成数据
可能这些对于许多企业门店来说看起来都像是非常遥远的事情。老板们说,我们没有阿里的支持、没有大数据、对新零售概念又没那么了解,怎么实现新零售转型呢?
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